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5月7日，國務(wù)院國資委組織召開(kāi)了地方國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室主任，國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬作重要講話(huà)。四川發(fā)展黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張宜剛，四川發(fā)展黨委委員、副總經(jīng)理郭勇，公司相關(guān)部門(mén)及各直接出資企業(yè)主要負責人視頻參會(huì )。

近日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)刊發(fā)《四川發(fā)展以混改為抓手優(yōu)產(chǎn)業(yè)育龍頭 構建發(fā)展新格局》一文，介紹四川發(fā)展混合所有制改革的經(jīng)驗做法。

10月14日，省國資委黨委委員、副主任宣迅率隊調研四川發(fā)展及所屬雙百企業(yè)、天府綜改企業(yè)國企改革三年行動(dòng)工作，并在四川發(fā)展本部召開(kāi)調研座談會(huì )，會(huì )議由省國資委二級巡視員韓寶順主持。四川發(fā)展黨委書(shū)記、董事長(cháng)李文清，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張宜剛，黨委委員、董事郭勇參加座談。

9月27日，按公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李文清要求，公司召開(kāi)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì )，總結分析改革工作成效和不足，對年度目標任務(wù)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張宜剛，黨委副書(shū)記、董事劉嘉，黨委委員、董事郭勇，本部相關(guān)部門(mén)負責人，各直接出資企業(yè)及“天府綜改”企業(yè)負責人、改革工作分管負責人、改革工作人員參加會(huì )議。

2021年8月27日，國務(wù)院國資委刊登題為“四川發(fā)展積極探索上市公司差異化管控模式”的改革案例材料，介紹四川發(fā)展通過(guò)“一張清單”探索所控股上市公司管理的創(chuàng )新做法。 今年上半年，公司按照國企改革三年行動(dòng)要求，印發(fā)《關(guān)于所控股上市公司重大事項管理辦法》，對所控股上市重大事項實(shí)行清單制管理。辦法印發(fā)后，公司改革辦主動(dòng)提煉總結，在資本市場(chǎng)部等有關(guān)部門(mén)支持下形成改革簡(jiǎn)報，并多次向省國資委改革處報告，積極爭取向國務(wù)院國資委報送。經(jīng)過(guò)反復匯報溝通和調整完善，8月24日，省國資委國企改革三年行動(dòng)專(zhuān)刊刊發(fā)簡(jiǎn)報，8月27日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)刊登簡(jiǎn)報主要內容。全文如下： 四川發(fā)展積極探索上市公司差異化管控模式 四川發(fā)展（控股）有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四川發(fā)展”）通過(guò)建好、管好、用好“一張清單”，探索控股上市公司差異化管控模式，激發(fā)上市公司活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。截至上半年，所持上市公司股權市值169億元，較成立以來(lái)增長(cháng)13.6%；3家控股上市公司凈利潤合計同比增長(cháng)超100%，發(fā)展態(tài)勢良好。 聚焦授權放權，建好“一張清單”。在授權范圍內，將投融資、機構設置及人員編制等事項決策權限歸屬上市公司董事會(huì )，保障上市公司獨立自主經(jīng)營(yíng)。實(shí)施重大事項清單式管理，圍繞戰略方向和目標、高管任免、薪酬與考核、重大投資與資本運作、黨建和黨風(fēng)廉政建設，明確5方面14項重大事項，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，明晰出資人管理范圍。 聚焦履職盡責，管好“一張清單”。一是把牢前置研究“關(guān)”，指導3家控股上市公司建立健全黨的組織，落實(shí) “一肩挑”，完成“黨建入章”，完善“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用。二是理順事中決策行權“線(xiàn)”，設立資本市場(chǎng)部，牽頭管理上市公司清單事項，分類(lèi)明確支持部門(mén)；建立外部專(zhuān)家決策咨詢(xún)機制，明確股東會(huì )、黨委會(huì )、董事會(huì )對清單事項的決策邊界，科學(xué)決策、合規行權，形成“牽頭管理部門(mén)-專(zhuān)業(yè)支持部門(mén)-外部專(zhuān)家-決策機構-派出董事和股東代表”決策行權管理線(xiàn)條。三是建立事后監督管理“網(wǎng)”，將控股上市公司納入國資監管“大監督”體系，對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行監督，保障上市公司依法依規經(jīng)營(yíng)。 聚焦資本賦能，用好“一張清單”。按照“管理清單” 分類(lèi)施策、差異管理，將控股上市公司打造為四川發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資運營(yíng)主要載體，優(yōu)化國有資本布局。依托新筑股份布局軌道交通裝備制造領(lǐng)域，支持地方軌道交通建設；依托清新環(huán)境整合省屬企業(yè)生